6月19日的拓展課核心為《從好的到優秀:基本概念維護測評系統的場面領導人力》,重要途徑幫忙經營者把握經營生存危機、厘清發展目標方向,以夸越經營低潮、喜迎發展考驗,運行原則聯合行動關機上級帶領幸福的旅程。實現圓滿結束課程培訓,出席會議者研究了在的不同畫面頒發揮上級帶領力的更好技巧,的培養了要對復雜的經營考驗的功能。
緊接著,5月20日的課程題為《核心關鍵人才的識別、保留與激勵》,著重介紹了人才畫像的基本流程,使與會者了解了結構化分析員工個性特質的知識體系和高防偽檢測員工個性的快速工具。課程還深入探討了基于職業潛能的評價模型,讓與會者掌握了識別和培養關鍵人才的重要方法和開發體系。